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如何激活员工的潜力 让员工从被动干活 变成主动干活

2021年02月23日 投稿作者:dha 围观人数:99

在安排工作的过程中,是否经常会遇到同样的工作被安排交给不同的员工,但结果却完全不同?有分析原因吗?

其实在管理上,我们发现很多员工,你一推,他们就往前走。你不推,他们可能只会踩在地上。你觉得他做不到吗?他也完成了你的工作,但他永远做不到。必要的结果,谁是主要原因,不是别人,而是你。

怎样才能学会让员工从被动工作到主动工作?这里有几个建议可以参考。

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一、明确工作职责,给出工作方向

有时候,不是他们不想做,而是他们不知道怎么做。这个时候要学会明确他的工作职责,怎么做,想要什么结果。

你觉得他们能记住一次吗?我想说,太难了。你说完之后,最好让他重复一遍。当他们真正理解并做到的时候,就会事半功倍。

如何激励员工,让他们从“被动执行”走向“主动工作”。在网上分享第一篇文章。

很多时候,他们做不好工作是因为怕你,你可能经常说,这个事情这么简单,要我再说一遍吗?久而久之,他们只能按照自己理解的去做。你能说你能做出你想要的结果吗?当然很难。

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第二,学会激励

他们所做的有什么好处?一种贡献,一种收获,一种激励,让他们更有能力去做。

如何激励员工,让他们从“被动执行”走向“主动工作”,分享网上第二篇文章。

当然,你的动机可以是钱,也可以是他们感兴趣的一切。我们的动力要根据任务的重点来设置,不要被激励。就像没有动力一样,这样的动力会变得毫无意义。

三。直接取代

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这个,宅男,深有体会。还有一些人根本做不到,培养人的成本太高;有些人只能做简单的执行。不管你怎么教他们,都不一定有帮助。

有鉴于此,要么调离岗位,要么直接开除。毕竟教育成本太高。

如何激励员工让员工分享第三条从“被动执行”到“主动工作”

每次工作都要学会总结,学会优化,学会重复,让员工快速成长。从被动到主动,会有一个成长的过程。

虽然对他们来说成长是必须的,但是会有成本,作为老板,你只要在可控范围内,就可以大胆实施这种努力。


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员工干活,员工主动干活,员工被动干活到主动干活
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